摘要：“置之死地而后生”是創(chuàng)新動(dòng)力

“互聯(lián)網(wǎng)＋文化傳承”公益項(xiàng)目

“一南力作”專欄

　　長(zhǎng)期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭(zhēng)名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請(qǐng)示將軍同意，本網(wǎng)編委會(huì)決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請(qǐng)各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

心勝

文/金一南

第五章強(qiáng)勁發(fā)展，倚重創(chuàng)新推進(jìn)

　　創(chuàng)造，基于對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。

　　毛澤東關(guān)于軍事和政治的定義，并不符合教科書和理論推演，恰恰又是軍事和政治的核心。

　　創(chuàng)新往往源于挫折，源于“置之死地而后生”。

“置之死地而后生”是創(chuàng)新動(dòng)力

　　創(chuàng)新的出現(xiàn)有很大的被動(dòng)性，并不是說每一次創(chuàng)新都是順理成章、水到渠成的。對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響的因素之一，是危機(jī)。危機(jī)對(duì)惰性與麻木的沖擊，危機(jī)對(duì)驕傲自大、自我感覺甚佳的震撼，危機(jī)對(duì)創(chuàng)造潛能的激發(fā)與調(diào)動(dòng)等，無不起到推動(dòng)作用。

　　創(chuàng)新思維，特別是軍事創(chuàng)新思維，往往呈現(xiàn)“置之死地而后生”的效果。美國人的軍事創(chuàng)新是什么樣的？第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，他們從德國人那里學(xué)到了機(jī)械化作戰(zhàn)，從英國人那里學(xué)到了海戰(zhàn)，從日本人那里學(xué)到了島嶼作戰(zhàn)，從越南人那里學(xué)到了特種作戰(zhàn)。美國人模仿能力很強(qiáng)，全是學(xué)別人的。他們自認(rèn)為，對(duì)世界唯一的貢獻(xiàn)就是數(shù)字化部隊(duì)信息化作戰(zhàn)。

　　真正逼使美國人進(jìn)行大規(guī)模改革的，是越戰(zhàn)的空前失敗。詹姆斯·鄧尼根和雷蒙德·馬賽多尼亞在《美軍大改革：從越南戰(zhàn)爭(zhēng)到海灣戰(zhàn)爭(zhēng)》一書中說：

　　越戰(zhàn)經(jīng)歷和C3I系統(tǒng)（指揮、控制、通信與情報(bào)）使美軍同過去的軍事傳統(tǒng)徹底決裂。此后高速發(fā)展的信息處理技術(shù)，加快了美軍的戰(zhàn)法改革，信息化作戰(zhàn)最終使美軍在世界軍事中獨(dú)樹一幟。

　　創(chuàng)新往往源于挫折，大挫折往往造就大變革。創(chuàng)新借助于危機(jī)推動(dòng)，創(chuàng)新思維，特別是軍事創(chuàng)新思維，常帶有“置之死地而后生”的性質(zhì)。

　　朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)后期，美國人的創(chuàng)新曾讓中國吃了大虧。

　　麥克阿瑟認(rèn)為，在朝鮮半島如果不使用原子彈就得后撤，當(dāng)時(shí)美軍的計(jì)劃是準(zhǔn)備從半島撤往日本部署。麥克阿瑟被撤職后，李奇微出任美第8軍司令，這時(shí)情況就不一樣了。他穩(wěn)住了美軍的戰(zhàn)線，迅捷向北推進(jìn)，最后把戰(zhàn)線穩(wěn)定在“三八線”上，這是我們沒有想到的。

　　毛澤東當(dāng)時(shí)要求“把美國人趕到大海里去”，志愿軍獲得勝利，突破“三八線”占領(lǐng)了漢城。麥克阿瑟即將被解職，李奇微就是在美軍最灰暗的時(shí)候上任的。

　　1951年1月的一個(gè)晚上，李奇微在看戰(zhàn)斗簡(jiǎn)報(bào)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)相同的數(shù)據(jù)：1950年10月26日至11月2日，大規(guī)模伏擊戰(zhàn)斗，歷時(shí)8天；1950年11月25日至12月2日，猛烈攻擊美軍部隊(duì)，歷時(shí)8天；1950年12月31日至1951年1月8日，攻克漢城，止于“三七線”，歷時(shí)8天。

　　李奇微抓到了志愿軍作戰(zhàn)的規(guī)律，把它稱為“禮拜攻勢(shì)”。

　　李奇微又進(jìn)一步研究、調(diào)查，發(fā)現(xiàn)志愿軍裝備落后，后勤保障能力差，隨身攜帶的糧彈，只能維持一個(gè)禮拜的進(jìn)攻。李奇微正是掌握了這個(gè)特點(diǎn)，最后才使我們陷入了很大的被動(dòng)。

　　李奇微采取“磁性戰(zhàn)術(shù)”對(duì)付我們的“禮拜攻勢(shì)”。我方攻勢(shì)發(fā)起后，他們就節(jié)節(jié)后退，每天晚上志愿軍到了攻擊停止線，他們就與志愿軍保持3000米至4000米的距離。當(dāng)他們后退到第六天、第七天時(shí)開始反擊。這時(shí)志愿軍的糧食不夠了，后面的供應(yīng)又不能及時(shí)送上來，美軍就用優(yōu)勢(shì)炮火，實(shí)施猛烈突擊。志愿軍戰(zhàn)役目的未能達(dá)到，在第五次戰(zhàn)役中受到重大損失。這就是對(duì)方在戰(zhàn)法上的創(chuàng)新。

　　當(dāng)我們的弱點(diǎn)被對(duì)方抓住之后，戰(zhàn)局就發(fā)生了變化。第五次戰(zhàn)役損失較大，之后就是談判了。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)最輝煌的就是第二次戰(zhàn)役的勝利，后面兩次戰(zhàn)役沒有打好，完全是對(duì)方的創(chuàng)新給我們?cè)斐闪藗Α?/span>

　　美軍作戰(zhàn)理論中的“進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)”就是在到達(dá)頂點(diǎn)之前攻占目標(biāo)，“防御戰(zhàn)術(shù)”就是把進(jìn)攻一方引向頂點(diǎn)。美軍認(rèn)為禮拜攻勢(shì)就是防御的頂點(diǎn)，我們到達(dá)頂點(diǎn)，他們就開始反攻。所以，不要以為創(chuàng)新是我們的專利，對(duì)方也在創(chuàng)新，而且往往會(huì)給我們帶來很大傷害。

　　美國人在第二次世界大戰(zhàn)中雖然全面獲勝，但他們自認(rèn)為朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)讓他們跌了個(gè)大跟頭，甚至跌入谷底。越南戰(zhàn)爭(zhēng)更糟，跌入谷底的谷底。而在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)卻重新登上了高峰。下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是谷底還是高峰？美國人自己也不知道。為了力圖避免“馬鞍形”走勢(shì)，所以積極創(chuàng)新。

　　第二次世界大戰(zhàn)之后，美國人對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)非常謹(jǐn)慎。1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，1997年我在美國國防大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)美國國防大學(xué)陸軍軍事學(xué)院、海軍軍事學(xué)院竟然沒有海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)例。

　　中國的三大戰(zhàn)役：淮海、遼沈、平津，我們到現(xiàn)在還在講。我想，如果海灣戰(zhàn)爭(zhēng)是我們打的，我們的教材會(huì)大力宣揚(yáng)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，但美國人根本不講海灣戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　為什么不教這個(gè)戰(zhàn)例呢？時(shí)任參聯(lián)會(huì)主席的鮑威爾講：“海灣戰(zhàn)爭(zhēng)是理想的戰(zhàn)爭(zhēng)，碰到了理想的敵人，建立了理想的聯(lián)盟，擁有理想的設(shè)施、理想的地形，獲得了理想的戰(zhàn)場(chǎng)。以后這種理想條件很難再現(xiàn)，所以，美國人反復(fù)警告，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)沒有針對(duì)意義。”

　　我們大講海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，說這是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，把它抬得很高，而美國人卻把它放在一邊。這就是對(duì)方的警醒，這種警醒值得我們高度重視。

　　海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束以后，美國國防部致國會(huì)的報(bào)告中對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的描述，與我們的描述完全不同。報(bào)告稱：

　　美國地面和海上部隊(duì)訓(xùn)練和裝備方面都沒有做好準(zhǔn)備，這一點(diǎn)令人遺憾。戰(zhàn)場(chǎng)通信能力嚴(yán)重不足，使那些距離稍微拉開、彼此喊話剛剛聽不見的部隊(duì)之間無法進(jìn)行通信聯(lián)系。提供的戰(zhàn)術(shù)情報(bào)經(jīng)常是“馬后炮”，而且不能令人滿意或者毫無價(jià)值。由于缺乏夜視器材，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)每天天黑后，不得不停止作戰(zhàn)行動(dòng)。在“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)中缺乏運(yùn)輸工具，不得不在世界范圍內(nèi)到處租借卡車。事實(shí)上有些系統(tǒng)性能不佳，在作戰(zhàn)中妨礙了部隊(duì)的調(diào)動(dòng)。情報(bào)支援的不足，也越來越嚴(yán)重地制約武器效能的發(fā)揮。目前使用的壓制敵方防空武器的飛機(jī)均已陳舊。在伊拉克入侵科威特時(shí)，有些型號(hào)的飛機(jī)甚至正在退出現(xiàn)役。

　　以我們慣常的思路來看，他們的總結(jié)對(duì)成績(jī)挖掘不深，對(duì)優(yōu)點(diǎn)概括不精，對(duì)意義升華不高。但他們對(duì)問題卻挖掘很深，概括很精，升華很高。如果他們真正把優(yōu)點(diǎn)概括得很高的話，那我們就可以躺著睡大覺了。

　　美國人如此重視自己存在的問題，我們必須高度警惕。正如李際均同志所講：“我們這個(gè)對(duì)手很難對(duì)付，因?yàn)樗€在保持清醒，還在創(chuàng)新，每一次作戰(zhàn)之后，都重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是查找問題；他把條令都搞成活頁的，以便隨時(shí)修訂。”這非常值得我們注意。

　　創(chuàng)新不是口號(hào)，不是招牌，也不是獲取利益的手段，它是一支軍隊(duì)強(qiáng)軍固本最根本的要素。如果不能從這些最根本的要素搞起，不獲得這樣的思想方法，創(chuàng)新就僅僅是紙上談兵了。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會(huì)代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎(jiǎng)?wù)撸B續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺(tái)《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評(píng)為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評(píng)為“新中國成立后為國防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。