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《心勝Ⅰ》043(金一南)

摘要:還是應(yīng)該聽聽那些真正的勝利者的說法。

“一南力作”專欄

  長期身處和平年代,極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠,放松警惕,消弭斗志,忘卻初心,淡漠使命,弱化擔當。作為負責任的網(wǎng)絡(luò)媒體,極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候!”

  金一南,國防大學戰(zhàn)略研究所所長,少將軍銜,博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱,獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

  為不忘初心、牢記使命,為警示當代、鼓舞民志,更為啟迪后世、昭告未來,經(jīng)請示將軍同意,本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作,爆燃民族精神之火,積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

  敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā),助力公益善舉,共襄復興偉業(yè)。

心 勝

文/金一南

第三章 戰(zhàn)略之思

  領(lǐng)導者的判斷出錯,勝利的希望即會渺茫,此時部屬的鮮血或許能夠力挽狂瀾,或許不能。盡管世上無人不犯錯,但一定要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。

什么在決定成敗?

  有人說機遇決定成敗。有人說實力決定成敗。有人說戰(zhàn)略決定成敗。有人說細節(jié)決定成敗。大千世界五光十色,人們無不在根據(jù)各自的成長經(jīng)驗,闡述各自領(lǐng)悟的道理。

  還是應(yīng)該聽聽那些真正的勝利者的說法。

  1947年底,總結(jié)華東作戰(zhàn)情況時,陳毅同志講過兩段話。他說:“我們比戰(zhàn)術(shù)是比不上人家的,如操場動作,內(nèi)務(wù)管理,戰(zhàn)斗動作等。我們愈往下比愈差,但愈往上比則愈強。如旅以上戰(zhàn)役組織比人家強,縱隊更強,野戰(zhàn)司令部又更強,到統(tǒng)帥部的戰(zhàn)略指導更不知比他高明多少倍。”

  陳毅同志概括出了一個以前我們未曾認識深透的道理。解放戰(zhàn)爭初期的華東戰(zhàn)場,面臨敵軍的壓力最為巨大,取得的勝利卻又最為重大。為什么能夠如此?就是陳毅同志這段話。雖然我們“愈往下比愈差”,但我們“愈往上比則愈強”,這是我們在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中取勝的重要緣由。陳毅同志說:“一年來自衛(wèi)戰(zhàn)爭的勝利,首先是戰(zhàn)略上的勝利。雖然我們打勝仗靠同志們不怕犧牲流血的精神和大炮機槍,但主要是靠統(tǒng)帥部、陜北總部、毛主席的戰(zhàn)略指導。”

  這就不僅僅是華東野戰(zhàn)軍了,而是中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導的人民軍隊之所以能夠從小到大、從弱到強、從失敗到勝利的一個法寶。當然有主義的正確,當然有作戰(zhàn)的勇敢,當然有群眾的擁護,僅僅這些還不夠,還必須具有 “愈往上比則愈強”這一領(lǐng)導層特有的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略運籌優(yōu)勢。所以毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中闡述:“說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術(shù)勝利的這種意見是錯誤的,因為這種意見沒有看見戰(zhàn)爭勝敗的主要和首先的問題,是對于全局和各階段的關(guān)照得好或關(guān)照得不好。如果全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點或錯誤,那個戰(zhàn)爭是一定要失敗的。”

  這就是很多美國人至今也搞不明白的問題:為什么當年在越南戰(zhàn)場,每一場具體戰(zhàn)斗似乎都沒有輸,但戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)勝利堆成的卻是戰(zhàn)略失敗,最后不得不萬分狼狽地撤出。正因為搞不明白,所以至今還在不斷犯錯:伊拉克戰(zhàn)場和阿富汗戰(zhàn)場就在那里頑強地向每一個卷入方證明,戰(zhàn)術(shù)成功遠遠不等于戰(zhàn)略成功。

  戰(zhàn)略思維——尤其是領(lǐng)導層戰(zhàn)略思維——的重要性,在這里被空前地凸現(xiàn)出來了。若想得勝,就一定要避免對 “全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點或錯誤”一個人與一個國家一樣,要想不犯錯很難。重要的是少出錯,尤其要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。俄羅斯描寫車臣戰(zhàn)爭的報告文學《連隊消逝在天際》中有這樣一段話:“如果指揮員的判斷錯了,勝利的希望就變得渺茫,這時候只能靠浴血奮戰(zhàn)的士兵來力挽狂瀾。”這是帶血的語言。指揮員的思維判斷出現(xiàn)問題,浴血奮戰(zhàn)的士兵也許能力挽狂瀾,也許不能。不管能與不能,付出的代價都將極其重大。

  第二次世界大戰(zhàn)之初,斯大林的戰(zhàn)略思維就出現(xiàn)了問題。他以為憑借一紙《蘇德互不侵犯條約》,能有三至四年的時間進行戰(zhàn)爭準備,未料想一年多時間希特勒就發(fā)動了侵略戰(zhàn)爭。當所有征候已經(jīng)極其明顯,斯大林就是不相信戰(zhàn)爭迫在眉睫。他不但未做出相應(yīng)部署,還要求一線部隊按兵不動,“不給對方提供挑起戰(zhàn)爭的口實”,致使戰(zhàn)爭初期蘇軍損失極其重大。戰(zhàn)爭爆發(fā)第五天,蘇軍西方方面軍就被德軍合圍,兩個集團軍全部、一個集團軍大部共 22個步兵師,加上配屬的若干個坦克師和機械化旅共計30萬部隊在明斯克方向陷入絕境。斯大林從德國廣播電臺中聽到這個消息,只來得及派飛機將方面軍主要領(lǐng)導接到莫斯科,然后軍法審判,除政治委員福明納赫以外,方面軍司令帕夫洛夫大將、參謀長克利莫夫斯基中將等人全部被執(zhí)行槍決。但災(zāi)難并未就此中止。過了一個月——1941年8月,德軍完成斯摩棱斯克合圍,蘇軍損失39萬。又過了一個月——1941年9月,德軍完成基輔合圍,蘇軍損失60余萬?;o合圍被西方史學界稱為 “世界戰(zhàn)爭史上最大規(guī)模的陸上合圍作戰(zhàn)”。又過了一個月——1941年10月,德軍再完成維亞茲馬合圍,蘇軍損失50余萬。這就是衛(wèi)國戰(zhàn)爭之初,因蘇軍嚴重損失使蘇聯(lián)面臨的嚴重態(tài)勢。雖然后面有德軍兵臨莫斯科城下斯大林依然在紅場閱兵表現(xiàn)出的鋼鐵般意志、有莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)和斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)實現(xiàn)的偉大轉(zhuǎn)折、有蘇聯(lián)紅軍攻克柏林橫掃半個歐洲鋪開的輝煌勝利,都無法掩蓋戰(zhàn)前和戰(zhàn)爭初期,以斯大林為代表的蘇聯(lián)領(lǐng)導層因戰(zhàn)略思維出現(xiàn)問題,給國家、民族和軍隊帶來的巨大災(zāi)難。俄羅斯國防部第一副部長安•阿•科科申在其《戰(zhàn)略領(lǐng)導論》一書中說:“偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭前夕及其初期,國防指揮體系最薄弱環(huán)節(jié)是最高軍事政治核心(最高戰(zhàn)略核心)。”戰(zhàn)略思維出現(xiàn)問題,最高戰(zhàn)略核心竟然成為國家體系中“最薄弱環(huán)節(jié)”,其中教訓不可謂不重大。蘇聯(lián)陸軍元帥華西列夫斯基在戰(zhàn)爭結(jié)束后說:“在戰(zhàn)爭的頭幾個月,斯大林表現(xiàn)出對戰(zhàn)略籌劃的準備不足。經(jīng)歷一系列嚴重失敗和付出慘重的代價之后,他完成了作為一位戰(zhàn)爭指揮者的成長過程。”

  因此,當我們在窗明幾凈的學術(shù)報告廳概括戰(zhàn)略思維的整體性、全面性、穿透性、預(yù)見性、深刻性、徹底性、關(guān)聯(lián)性、辨證性,如此等等之時,一定不要忘記戰(zhàn)略思維的艱巨性和關(guān)鍵性。因其關(guān)鍵,所以艱巨;因其艱巨,所以關(guān)鍵。

  成功與失敗,由此發(fā)源。

(未完待續(xù))

  金一南,國防大學戰(zhàn)略研究所所長,少將軍銜,博士生導師。中共十七大代表,第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師,全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)?,連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向:國家安全戰(zhàn)略,國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習,并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授,中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人,《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”,2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設(shè)作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。

一南力作

[編輯 張婧 雅賢]

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