不圖虛名誠為本 腳踏實(shí)地干為真
——記朝陽工程技術(shù)學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司董事長程輝
文圖/李玉華(遼寧朝陽)
1988年,從凌源市河坎子鄉(xiāng)走出一位行囊簡單卻懷揣夢想的小伙子,經(jīng)過二十多年的艱苦打拼,如今他已成為一個年產(chǎn)值近億元的消防設(shè)備安裝公司的董事長。他就是遼寧省朝陽工程技術(shù)學(xué)校92屆電氣專業(yè)畢業(yè)生程輝。
男兒當(dāng)自強(qiáng)
程輝出生在偏僻的農(nóng)村,家庭境況很不好,1988年他考入原朝陽工業(yè)學(xué)校(朝陽工程技術(shù)學(xué)校)后,每學(xué)期的學(xué)費(fèi)都要靠自己勤工儉學(xué)來湊齊。他利用假期時間,在烈日下到河里淘過金子,頂著寒風(fēng)上山燒過木炭。艱苦與勞累磨練了他的意志,也讓他倍加珍惜來之不易的學(xué)習(xí)時光。課上,他勤學(xué)好問,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識;課下,他努力自學(xué)相關(guān)知識,拓寬自己的視野,提高自己的技能。從基本理論知識到自己動手實(shí)踐,從簡單電氣維修到自己組裝電視機(jī),四年學(xué)習(xí)實(shí)踐積累,讓他擁有了扎實(shí)的專業(yè)知識和基本技能,也為他未來工作和創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
是金子總要發(fā)光
1992年9月,程輝被分配到朝陽市第一建筑公司安裝分公司。為了盡快熟悉公司業(yè)務(wù),每天他總是第一個到最后一個離開,依靠勤奮好學(xué)的精神,他在這個領(lǐng)域迅速成長起來。剛剛進(jìn)入工地4個多月,憑借扎實(shí)的基本功和卓越的施工技能,他被公司抽調(diào)到機(jī)關(guān)當(dāng)技術(shù)員。他參與建設(shè)的商業(yè)城大樓和市建行大樓成為當(dāng)時最優(yōu)秀的兩個工程。轉(zhuǎn)年,程輝被公司評為先進(jìn)個人。說起當(dāng)時的那段經(jīng)歷,程輝感慨萬千。他說:“這是自己的價值第一次被社會和同事認(rèn)可。我深深地感到在學(xué)校四年學(xué)到的知識有了用武之地,努力沒有白費(fèi)。”
1995年,年僅25歲的程輝就被公司委以重任,先后遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古赤峰、平莊負(fù)責(zé)消防工程施工。面對剛剛出生不久患病的孩子和即將承擔(dān)全部生活重?fù)?dān)的妻子,他雖然心有不舍卻也更堅(jiān)定了要干出個樣來的信念。在異地工作,他白天在工地指揮施工,晚上在臨時租借的簡陋招待所里畫圖紙,制定施工計(jì)劃……經(jīng)過三年拼搏奮戰(zhàn),他保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),以優(yōu)異成績?yōu)楫惖叵拦こ探ㄔO(shè)增添了亮麗的色彩。從內(nèi)蒙古完工回到朝陽,程輝被提拔為項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時朝陽市最高建筑——朝柴21層綜合辦公大樓的消防工程就是由他負(fù)責(zé)施工的。這一點(diǎn)一滴的積累都為他日后的創(chuàng)業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。
用誠信書寫事業(yè)華章
2002年,他與志同道合的同事注冊了朝陽市華宇設(shè)備安裝有限公司,開始了市場經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)業(yè)之路。程輝以創(chuàng)造性思維,打破了以往國企過分強(qiáng)調(diào)集中的“家長制”管理方式,他開始把權(quán)利下放到員工,讓員工在民主中學(xué)會協(xié)作,在危機(jī)中學(xué)會競爭。在工作中,他搭建激勵干部多思、多想平臺,形成一套切實(shí)可行的動態(tài)選人用人機(jī)制。由于機(jī)制活、效率高、干勁足,公司經(jīng)過一年多的試運(yùn)營開始逐步走上正軌,到了2003年9月,國企改革實(shí)施人員并軌分流,借著這股改革春風(fēng),朝陽市華宇設(shè)備安裝有限公司正式成為具有獨(dú)立法人的民營企業(yè)。
2012年7月,朝陽市華宇設(shè)備安裝有限公司又增資至2000萬元人民幣,正式更名為遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司,公司已經(jīng)從最初的幾個人發(fā)展壯大成為擁有消防工程一級資質(zhì)證書、機(jī)電設(shè)備安裝二級資質(zhì)證書和電力承裝三級資質(zhì)證書,員工超過兩百人的綜合型企業(yè)。經(jīng)過十幾年的長足發(fā)展,遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司先后承擔(dān)的消防工程主要有燕都國際酒店改造、東風(fēng)朝柴21層綜合樓、遼西裝飾材料城等上百個大型自動消防設(shè)施工程;承擔(dān)的機(jī)電設(shè)備安裝工程有朝柴的鑄一中頻爐管道安裝、建平國家糧儲庫鋼構(gòu)制作安裝、朝陽市博物館空調(diào)工程等數(shù)十個;承擔(dān)的電力工程有朝柴實(shí)驗(yàn)室電氣改造安裝工程、朝柴中頻爐電力設(shè)施安裝、朝北線光纜建設(shè)工程、155M ATM網(wǎng)改造工程、朝陽佑順?biāo)码娫垂こ?hellip;…可以說工程覆蓋朝陽所有縣(市)區(qū),還輻射到葫蘆島、錦州、內(nèi)蒙古等地,所有工程均為一次交驗(yàn)合格。程輝以誠信贏得社會的廣泛贊譽(yù),也以誠信為公司贏來了更多工程項(xiàng)目。
迎接挑戰(zhàn),不忘師恩
2014年,程輝提出了“讓客戶滿意、對社會負(fù)責(zé)、促企業(yè)發(fā)展、帶員工致富”的樸素經(jīng)營理念,和“一天更比一天強(qiáng),一年更比一年好,不求公司做多大,但求公司做長久”的經(jīng)營目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),公司不斷投入人力、物力、財(cái)力,著力打造華宇的職工隊(duì)伍,提高職工整體水平,幾年來,僅學(xué)習(xí)費(fèi)用投入就達(dá)30多萬元。
2014年,受整個國家經(jīng)濟(jì)形勢的影響,房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,致使建筑行業(yè)萎靡不振。公司產(chǎn)值相比上年減少近1/3,同時資金回籠率僅為上年的50%,在回籠的資金中,將近2000萬為抵賬房,可以說,程輝和他的團(tuán)隊(duì)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。但在以程輝為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工同心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),工作中充分發(fā)揮吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神,一路披荊斬棘,闖出創(chuàng)新發(fā)展之路。
程輝一直強(qiáng)調(diào):他能取得今天的成就,與朝陽工校對他的培養(yǎng)是分不開的。他對自己的母校有一種特別的情結(jié)和信任。在選聘人才時,他希望更多的師弟師妹能加入自己的團(tuán)隊(duì),一起回饋社會,回報(bào)恩師,因此他的公司中畢業(yè)于朝陽工程技術(shù)學(xué)校的員工占了相當(dāng)一部分。而在工校新建工程中,他更是竭盡全力把該工程建成優(yōu)質(zhì)工程。在工程施工過程中遇到了一些困難,學(xué)校資金吃緊,他先行墊付,堅(jiān)決不延誤工期;驗(yàn)收遇到阻力,他多方協(xié)調(diào)最后研究出一套切實(shí)可行的方案,那就是使各教學(xué)樓分批次驗(yàn)收,在合格保證工程質(zhì)量的前提下,讓師生早日搬進(jìn)“新家”。
一位年輕的民營企業(yè)家,他一步一個腳印,一年一個臺階,用自己百折不撓、腳踏實(shí)地的精神,征服了同行,贏得了市場。程輝董事長說:“眾多成績的取得,關(guān)鍵在于有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一支能打硬仗、敢于戰(zhàn)斗的和諧團(tuán)隊(duì);有一套與時俱進(jìn)的管理制度;有一個以人為本的服務(wù)理念。”目前,公司全體員工在程輝的帶領(lǐng)下,正以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、埋頭苦干、勇攀高峰的企業(yè)精神和工作狀態(tài),朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
?。ū疚馁Y料由遼寧省朝陽工程技術(shù)學(xué)校提供)
[編輯 瑞雪 雅賢 編審 春語]
