摘要：　毛澤東在黨的“七大”上所做的結(jié)論中說過：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”

“一南金文”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南金文”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第三章領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維

　　在戰(zhàn)略思維過程中，始終要面對威脅評估，始終要籌劃力量的運(yùn)用，始終要思考優(yōu)劣轉(zhuǎn)換。作為謀取優(yōu)勢、爭奪主導(dǎo)的精神活動，戰(zhàn)略思維較量表現(xiàn)的矛盾對抗貫穿于整個戰(zhàn)略思維過程的始終。戰(zhàn)略本身就是對機(jī)遇的尋找、把握和利用。機(jī)遇是一種無形的資源，把握機(jī)遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的空間也就越大。

權(quán)力是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺

　　毛澤東在黨的“七大”上所做的結(jié)論中說過：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”可見領(lǐng)導(dǎo)者主要是對未來應(yīng)有科學(xué)的預(yù)見，如果不能做到這一點(diǎn)，就不能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)。

　　索?？死账拐f過：“世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人，最好的方法是將權(quán)杖塞到他的手里，看他如何行權(quán)號令。”權(quán)力是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺，整體中要把握關(guān)鍵，對抗中要保持原則。赫魯曉夫在斯大林時代是個普通的政治委員，不顯山不露水，根本看不出有什么惡習(xí)、有什么喜怒，就是跟著斯大林走，為斯大林歡呼。斯大林去世后，他開始和馬林科夫爭權(quán)，最后當(dāng)選蘇聯(lián)總理，成為蘇聯(lián)第一把手。

　　在1960年10月聯(lián)合國大會會議期間，當(dāng)非律賓代表發(fā)言抨擊蘇聯(lián)在東歐的作為正是他們所反對的殖民主義時，赫魯曉夫脫下皮鞋，敲打桌子，表示抗議。全世界大嘩。

　　外交場合中，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)外交禮儀，不能大聲說話，不能隨地吐痰，西裝、領(lǐng)帶要按規(guī)范打理。我們講了很多禮儀，還專門開了禮儀課。赫魯曉夫在那種場合，用皮鞋后跟敲桌子，屬全世界大忌。

　　美國人到現(xiàn)在還在回憶，赫魯曉夫當(dāng)年敲桌子用的皮鞋到底是他自己的還是旁邊蘇聯(lián)外交部部長葛羅米柯脫下來遞給他的。研究有關(guān)赫魯曉夫拿皮鞋敲桌子的事情產(chǎn)生的國際政治的課題，說不定都能評碩土、博士。

　　后來赫魯曉夫跟別人說過：“我是一個礦工的兒子，我永遠(yuǎn)不會做資產(chǎn)階級的政客，我必須用這種方式表達(dá)自己的憤怒。”在斯大林時期，他還是蘇共中央政治局委員的時候，沒看出來他有什么問題。當(dāng)斯大林時期過去，他的個性極度地張揚(yáng)，這就是人的本質(zhì)在權(quán)力中盡顯。

　　例如，撒切爾夫人如果沒有當(dāng)選英國首相，可能就是一個標(biāo)準(zhǔn)的賢妻良母，當(dāng)選英國首相后，被譽(yù)為“鐵娘子”。

　　1981年，阿根廷總統(tǒng)加爾鐵里命令收復(fù)馬爾維納斯群島^①，英國人叫它福克蘭群島。

　　①馬爾維納斯群島戰(zhàn)爭，簡稱馬島戰(zhàn)爭，或稱?？颂m群島戰(zhàn)爭，是1982年4月到6月英國和阿根廷為爭奪馬島的主權(quán)而爆發(fā)的一場戰(zhàn)爭，最后英軍獲勝并重新占領(lǐng)該群島。——編者注

　　當(dāng)時的英國國防大臣諾頓張皇失措地向撒切爾夫人報告：“糟了，他們的艦艇已經(jīng)去了，我們來不及了。”

　　阿根廷距馬爾維納斯群島不過幾百公里，英國卻遠(yuǎn)隔一萬三千公里，完全來不及。諾頓向撒切爾夫人匯報，說這幾個島丟定了。撒切爾夫人只講一句話：“這幾個島是我們的，必須把它們拿回來。”

　　整個英國的國家機(jī)器根據(jù)這句話開始運(yùn)作。

　　撒切爾夫人從沒當(dāng)過兵，沒有任何軍事經(jīng)驗(yàn)，但對武裝力量的運(yùn)用超過了許多男人。國防大臣張皇失措的同時，英國聯(lián)合參謀部參謀長、英軍的上將也給撒切爾夫人建議：“距離太遠(yuǎn)，這場戰(zhàn)爭我們很難打贏。”

　　英國的艦隊(duì)出發(fā)的時候，美國國防部長溫伯格專門從美國飛往英國，溫伯格說：“你們的艦隊(duì)是去巡游的，英國的特遣聯(lián)合艦隊(duì)陣容浩大，還沒到，就能把阿根廷人嚇回去。”撒切爾夫人對手下的人說：“你們不是去武裝巡游，你們是去進(jìn)行一次嚴(yán)重的戰(zhàn)斗。”

　　一個從未當(dāng)過兵的人對戰(zhàn)爭的感覺如此之好，不知這種能力是從哪兒獲得的。她也有最困難的時候，當(dāng)英國的“挑戰(zhàn)者”號運(yùn)輸艦被阿根廷的飛機(jī)發(fā)射魚雷擊中，正在下沉?xí)r，艦上有十九架英軍的鷂式飛機(jī)來不及起飛。接到這個電報時，撒切爾夫人稱：“這是我一生中最黑暗的時候。”如果這條船沉掉了，十九架鷂式飛機(jī)會跟著沉入海底，英國人在南大西洋的空中優(yōu)勢將大大折損，仗就很難打勝，周圍人都在看笑話。

　　撒切爾夫人稱其為一生中最黑暗的時候，同時也是她一生中最光榮的時刻。間隔24小時，在“挑戰(zhàn)者”號運(yùn)輸艦沉沒之前，那十九架鷂式飛機(jī)垂直起降，全部飛了起來。

　　撒切爾夫人如果沒有成為英國首相，由另一個人擔(dān)任英國首相，那幾個島估計全丟了，正因?yàn)檫@位女士成了英國首相，人的本質(zhì)在權(quán)力中盡顯。這就是索?？死账怪v的，要想看清楚一個人，最好的方法是將權(quán)杖塞到他的手里，看他如何行權(quán)號令。人的本質(zhì)在權(quán)力中盡顯。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)?，連續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。