摘要：和平時期照樣可以造就一批優(yōu)秀的軍人，通過嚴酷的訓練、豐富的閱歷，像18世紀法國元帥薩克斯所說：“戰(zhàn)爭是一種充滿陰影的科學所有的科學都有原理，唯獨戰(zhàn)爭沒有。”

“一南金文”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網(wǎng)絡媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南金文”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉發(fā)，助力公益善舉，共襄復興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第一章關于將軍的產(chǎn)生

　　所有的選擇都是力圖向戰(zhàn)爭的標準靠近，但是永遠無法企及戰(zhàn)爭對將軍的選擇。和平年代沒有戰(zhàn)爭，只能盡量模仿戰(zhàn)時環(huán)境，即便如此，也無法代替戰(zhàn)爭的選擇。未來的較量一定會到來，我們必須做好準備，最終就是要獲勝。中國軍人必須秉承這一宗旨：以勝利為中華民族服務。

軍事是一門基于經(jīng)驗的科學

　　和平時期照樣可以造就一批優(yōu)秀的軍人，通過嚴酷的訓練、豐富的閱歷，像18世紀法國元帥薩克斯^①所說：“戰(zhàn)爭是一種充滿陰影的科學所有的科學都有原理，唯獨戰(zhàn)爭沒有。”至今，我們都很難把軍事做簡單歸類：到底是自然科學還是社會科學？自然科學可以通過實驗得出結果，社會科學需要通過積累獲得結論，軍事學則近于自然科學和社會科學之間。我們能通過兵棋推演得出全部作戰(zhàn)結果嗎？不行。通過積累完成對所有戰(zhàn)例的研判，也不夠。所以說，軍事既不能簡單歸屬文科，也不能簡單地歸屬理科，它是介于兩者之間的一個沒有初始原理、沒有可控規(guī)律的學科。從這一點出發(fā)，你就會明白，軍事領域不管怎么教育，不管怎么訓練，沒有閱歷就完全不行。就像美國著名的軍事家貝文·歷山大講的：“一切偉大思想都是簡單明了的，訣竅在于趕在別人之前明白它。”怎么樣才能趕在別人之前？有沒有閱歷非常關鍵。你干過什么、沒有干過什么非常關鍵。

　　①亞赫爾曼·莫里斯·薩克斯（1696-1750），法國大元帥、伯爵，波蘭國王奧古斯特二世的私生子，曾參加過西班牙王位繼承戰(zhàn)爭、波蘭王位繼承戰(zhàn)爭、奧地利王位繼承戰(zhàn)爭。其軍事理論觀點集中反映在所著的《我的夢想》和《書信與回憶錄》中，對拿破侖影響極大。——編者注

　　五角大樓曾經(jīng)對美軍一批從中校到準將的軍官做過調(diào)查，調(diào)查他們的經(jīng)驗、閱歷和才智在他們各自的表現(xiàn)中占多大的比例。最后發(fā)現(xiàn)，當壓力比較輕的時候，軍官的表現(xiàn)好壞幾乎全部來自于才智，就是來自智商、學歷、聰明不聰明等等。但是隨著壓力的增大，才智占用的比例逐步減少，閱歷的比例逐步增大。當壓力達到一個量級的時候，軍官的表現(xiàn)好壞，幾乎全部來自于閱歷，幾乎與才智不相關。也就是說，作為一名軍官，不是你學富五車、有碩士博士頭銜就行，而是你的經(jīng)驗、閱歷非常關鍵，危急時刻你的所有反應都是來自本能、源于閱歷所給的反應。國防大學高金佃副校長退休以前就反復強調(diào)軍事是一門基于經(jīng)驗科學。

　　我們看看美軍航空母艦艦長的三個基本條件：

　　第一，飛行員出身，任職艦載機中隊長以上；

　　第二，航母上起降800次或者飛行4000小時以上；

　　第三，當過艦長，在復雜情況下進出港口50次以上。

　　這里面幾乎全部是經(jīng)驗指標，幾乎沒有學歷指標，沒有規(guī)定只有博士才能當艦長。如果按照一年飛100小時的低強度訓練計算，4000時需飛行40年，不到時間就該退役了。按照一年飛200小時的高強度計算，也需飛行20年。這里面主要不是知識積累，而是經(jīng)驗積累。美軍官等級共設三等十級：尉官三級，校官三級，將官四級。十級臺階的設置既含學歷教育，更含經(jīng)驗的積累。怎樣通過晉升完成對最富經(jīng)驗的人的篩選？我們看看美軍官的晉升比例

　　少尉晉升中尉比例≈100%

　　中尉晉升上尉比例≈95%

　　上尉晉升少校比例≈80%

　　少校晉升中校比例≈65%

　　中校晉升上校比例≈34%

　　上校晉升準將比例≤10%

　　準將晉升少將比例≤50%

　　少將晉升中將比例≤34%

　　中將晉升上將比例≤25%

　　任何軍隊都是這樣的金字塔晉升比例、金字塔軍官結構，越往上，空間越小，選擇越嚴。觀察美軍的晉升制度，會發(fā)現(xiàn)他們從中尉到上校這五個對軍人來說最重要的晉升級別，都歸一個叫“軍官晉升審選委員會”的組織審選，然后由軍種參謀長上報、軍種部長（陸軍部長、空軍部長、海軍部長）批準。這就決定了所有軍官在達到將級以前，要多次經(jīng)過審選委員會的篩選。美軍沒有固定的干部部門，審選委員會不是編制的機構，每年搭配組合，像法庭的陪審員制度一樣，由一批品德、資歷都優(yōu)異的軍官組成審選委員會后備人選，每年到軍官晉升時隨機抽取，被抽中的會接到通知，參加一系列軍官的審選。“軍官晉升審選委員會”成員條件如下：

　　1.少校以上軍銜并且高于審選對象；

　　2.本人不在該年度晉升審選范圍內(nèi)；

　　3.審委會審選的軍官中無本人親屬；

　　4，上年未任過同級同類審委會成員；

　　5.本人不屬于即將退出現(xiàn)役的軍官。

　　從這五個條件可以看出，他們不會讓一個上尉決定一個少將的軍銜，不會把個人也要晉升的利害關系加進去，不會讓與被審選者有親屬關系的人參加審選，不會讓一個人反復進入審選委員會成為“老油條”，不會讓即將退役心已懶散者參加審選。在成為將軍以前，要經(jīng)歷五次通過五個由完全不同的人組成的審選委員會的審選。審選中，軍人的經(jīng)歷、閱歷將是關鍵部分。軍官審選優(yōu)先條件，首先是海外駐防。

　　首先不是看在總部機關服役、在首長身邊工作，這種經(jīng)歷起不了作用，首先是看海外駐防。同級別、同資歷、同等晉升條件的，海外駐防的優(yōu)先，即在中央總部、大西洋總部、太平洋總部、南方總部駐防的優(yōu)先。第二個優(yōu)先是，駐防期間進入過危險地帶的優(yōu)先。我在伊拉克值勤，優(yōu)先了；我在阿富汗服役，優(yōu)先了；現(xiàn)在我悄悄進入烏克蘭，也優(yōu)先了。因為我進入過危險地帶。第三個優(yōu)先是接觸過敵對火力，對方向我射擊，我也還擊，這叫接觸過敵對火力，更優(yōu)先。最高等的優(yōu)先，是負過戰(zhàn)傷，戰(zhàn)傷是第一等優(yōu)先條件。審選委員會對審選對象的排序是：戰(zhàn)傷第一等；接觸敵對火力第二等；進入危險地帶第三等；海外駐防第四等。待在后方的、在總部機關的，只能是最后一等。這就是為什么美軍有“西點好戰(zhàn)”一說。他們從軍校一畢業(yè)，就吵吵著要去前方，不愿意在后方工作，不是說他們有多英勇、多不怕死，而是晉升機會、優(yōu)異待遇都在前方。

　　我們今天很多人不愿去一線部隊，不想去前方，也不是說我們就不英勇了，就怕死了，而是因為我們的晉升機會、優(yōu)異待遇大量存在于后方。到前方誰知道我??？誰記得我??？在總部、在首長身邊，機關知道我，首長知道我。這就是由機制產(chǎn)生并形成的價值導向、事業(yè)導向。

　　我常常想，有美軍這個強勁的對手，是我們的萬幸。有一句話說得好“小成功需要朋友，大成功需要敵人。”向那些天天都不睡覺、天天都在磨刀的對手學習，是強固我們自身的捷徑。這個學習絕不單單是信息化建設、數(shù)字化部隊建設，還必須包括對對方那套運行機制的有益借鑒。

　　美軍就是通過這種方式完成從初級到高級軍官的晉升。每年一度的軍官晉升開始之前，各銜級待晉升軍官的名單和晉升名額、優(yōu)先晉升的條件、審選委員會召開的具體日期等，都會在軍隊報刊上公布。近年來隨著計算機網(wǎng)絡的普及，大量的軍官晉升信息都公布在軍方正規(guī)網(wǎng)站上，有些方面的內(nèi)容甚至在國際互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布，允許國內(nèi)外人員訪問瀏覽、留言和評論。我們一講人事就是最神秘的，誰要上去了、誰要下來了最神秘；相反，美軍這方面是公開的，通過公開，完成高級軍官產(chǎn)生的透明。

　　同時，在軍官的晉升過程中還要進行個人查漏監(jiān)督、官兵投訴監(jiān)督和監(jiān)察機構監(jiān)督，對各種人事腐敗案件全面監(jiān)督和防范。這方面的工作集中于三項：一是制定嚴格的法律法規(guī)；二是執(zhí)行規(guī)范的操作程序；三是組織統(tǒng)一的集中晉升。這些都是為了防范濫用職權。人，若沒有防范和制約，就要出事，僅憑覺悟，僅憑道德，不行；沒有機制卡住，不行。所以美軍條令明確寫上：“任何濫用職權、收受賄略，都造成平等晉升機會的干擾。不管是高級將領還是功勛顯赫的軍中元老，如果查證存在徇私舞弊問題，絕不偏袒，一律給予嚴厲的懲罰。”所有這些都是力圖保證把真正有價值的人選上來，不能臨到戰(zhàn)前再大批淘汰。

　　美軍確定審選的人選也是有差別的：上校以下軍官，由軍種人事部門確定人選；將級軍官人選則由軍種人事部門推薦、軍種部長審定。將官人選的升遷不再通過審選委員會。準將、少將級別經(jīng)軍種人事部門推薦、軍種部長審定后，再由國防部長審批上報、美國總統(tǒng)批準。到了中將、上將級別審選，總統(tǒng)也批準不了，改由總統(tǒng)提名，參議院咨詢后決定是否批準。

　　這就是美軍在和平年代對將軍的選擇。所有的選擇都是力圖向戰(zhàn)爭的標準靠近，但是永遠無法企及戰(zhàn)爭對將軍的選擇。和平年代沒有戰(zhàn)爭，只能盡量模仿戰(zhàn)時環(huán)境，即便如此，也無法代替戰(zhàn)爭的選擇。戰(zhàn)爭選擇是最高級別的選擇。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共“十七大”代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術人才”獲獎者，連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。