摘要：從某種意義上說，戰(zhàn)略本身就是對機遇的尋找、把握和利用。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的余留空間也就越大。

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第三章領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維

　　在戰(zhàn)略思維過程中，始終要面對威脅評估，始終要籌劃力量的運用，始終要思考優(yōu)劣轉(zhuǎn)換。作為謀取優(yōu)勢、爭奪主導(dǎo)的精神活動，戰(zhàn)略思維較量表現(xiàn)的矛盾對抗貫穿于整個戰(zhàn)略思維過程的始終。戰(zhàn)略本身就是對機遇的尋找、把握和利用。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的空間也就越大。

影響和決定戰(zhàn)略思維質(zhì)量的相關(guān)要素

　　從某種意義上說，戰(zhàn)略本身就是對機遇的尋找、把握和利用。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的余留空間也就越大。

　　毛澤東以前講過：“滄海橫流，方顯英雄本色。”他覺得小家小氣的太平穩(wěn)，掌舵人的本事顯不出來。機遇永遠存在，抓住機遇的人永遠是少數(shù)，大多數(shù)人在機遇面前沒有做好準(zhǔn)備，只有少數(shù)人準(zhǔn)備好了。

　　越存在挑釁，越有改變現(xiàn)狀的機會。挑釁就是機遇。不要以為挑釁就是搗亂，實則危險中包含著機遇。南海是我們長期的問題，大量島嶼被越南占了，被菲律賓占了，被馬來西亞占了。中華人民共和國只有6個低潮高地——渚碧礁、南熏礁、東門礁、赤瓜礁、永暑礁、華陽礁；只有6個礁盤，1988年“3·14”海戰(zhàn)，6個礁盤一舉拿下，加上20世紀(jì)90年代恢復(fù)美濟礁，一共7個礁盤。1988年“3·14”海戰(zhàn)不是上級交代的，海軍官兵主動進行這樣的行動，是我們抓住了這樣的機遇。

　　1987年，聯(lián)合國教科文組織要求中國在南沙群島建立海洋觀察站，相當(dāng)于聯(lián)合國間接承認南沙群島是中國的一部分。我們中華人民共和國原來從沒有到過南沙群島，于是502編隊立即出動。1988年1月23日，502編隊抵達南沙群品。海軍第一次去，中央高度重視。

　　中央首長做出指示：

　　第一，不準(zhǔn)惹事

　　第二，不準(zhǔn)先開槍

　　第三，不示弱

　　第四，不吃虧

　　第五，不丟面子

　　第六，趕走占我島嶼者。

　　前方將士回應(yīng)：“不好操作啊，到底要干什么？要趕走他們，趕走算不算意事？又不準(zhǔn)開槍，對方開槍了，怎么辦？”

　　領(lǐng)導(dǎo)者切忌做這一類的指示，你面面俱到，會讓下面的人無所適從。

　　海軍502編隊一頭霧水，到底該怎么做？但我們的行動還是很堅決。1月31日，我七名官兵首先強占了永暑礁，在那里建立海洋觀察站，我們的行動迅速被越南發(fā)現(xiàn)了。2月18日，我軍與越軍幾乎同時登上了華陽礁（當(dāng)時叫礁，海水漲潮，都在海平面以下，沒有露出來），雙方涉水登礁，水深齊腰，站在水中對峙。3月14日登赤瓜礁，越南人先上去，凌晨四點半我方發(fā)現(xiàn)后，喊話、發(fā)警報，要求對方退出，對方置之不理。八點，我軍登礁，雙方對峙，我方指揮員編隊司令陳偉文要求拔除對方的旗幟，楊志亮拔除對方的旗幟，扔到海里。

　　雙方彼此推打，沖突開始。最終越軍首先開槍，把楊志亮打傷了。我們有一個規(guī)定，叫“槍聲就是命令”，我方軍隊一聽前方槍響，一排機關(guān)炮就打了出去。

　　由于越軍開了第一槍，中國海軍登礁人員立即開火還擊，礁上戰(zhàn)斗打響了。中國海軍登礁人員一邊還擊，一邊按預(yù)定方案潛入水中迅速后退，與越軍拉開距離，以利我海軍艦炮實施火力支援。八時五十七分，越方礁上未被擊斃的人員見604船已被擊沉，便舉起白襯衣表示投降，我海軍登礁人員即停止射擊。十時五十七分，根據(jù)命令，中國海軍登礁人員全部返回艦上。

　　當(dāng)時是我們席卷南沙群島最好的機會，但是編隊接到指令，立即返航，兩條船靠岸，不許登岸，所有官兵不許上岸，工作組直接上船調(diào)查。

　　礁上戰(zhàn)斗中，中國海軍登礁人員行動迅速，組織嚴(yán)密，對武裝挑釁迅速反擊，奪取了礁上戰(zhàn)斗主動權(quán)，政策與還擊的時機均把握較好，既避免了先發(fā)制人遺人以口實，又避免了我方人員因雙方距離過近和不能先敵開火而可能導(dǎo)致的重大傷亡，勝利完成了上級賦予的守礁任務(wù)。

　　雖然是越軍首先開槍，但這場大的武裝沖突正式開始會不會干擾到中央以經(jīng)濟建設(shè)為中心的大局，帽子很大。幸虧當(dāng)時軍委副主席兼軍委秘書長楊尚昆講了：“第一，起碼南沙群島是我們的；第二，起碼這場仗打勝了。”這才免除了對我們海軍的責(zé)罰，3月底立功受獎，陳偉文提前晉升少將。

　　當(dāng)年我覺得中央好像也沒有錯，著什么急打仗收復(fù)，先悶著頭建設(shè)經(jīng)濟，建設(shè)強大的經(jīng)濟，再建設(shè)強大的國防，回過頭來解決問題，那就游刃有余。想法很好，忘掉了一點實際的問題，忘掉了解決歷史的問題需要歷史的契機。有的機會稍縱即逝，有的機會一去不回，今天南海艦隊不知比1988年強大多少倍，收復(fù)南沙群島的機會卻永遠失去了。

　　南海建設(shè)全部在七礁八點進行，這是陳偉文這代軍人積極主動地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的指令留下的巨大資產(chǎn)。陳偉文這樣的軍人、這樣的軍人民族氣節(jié)，隨著歷史的進程，會永遠標(biāo)記在民族史冊中。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)撸B續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設(shè)作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。