摘要：　毛澤東在黨的“七大”上所做的結論中說過：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導?！?/div>

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔當。作為負責任的網(wǎng)絡媒體，極有必要重復吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠的軍中俊杰、愛國學者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉發(fā)，助力公益善舉，共襄復興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第三章領導者的戰(zhàn)略思維

　　在戰(zhàn)略思維過程中，始終要面對威脅評估，始終要籌劃力量的運用，始終要思考優(yōu)劣轉換。作為謀取優(yōu)勢、爭奪主導的精神活動，戰(zhàn)略思維較量表現(xiàn)的矛盾對抗貫穿于整個戰(zhàn)略思維過程的始終。戰(zhàn)略本身就是對機遇的尋找、把握和利用。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性，真正高超的領導藝術恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的空間也就越大。

權力是衡量領導干部的標尺

　　毛澤東在黨的“七大”上所做的結論中說過：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導。”可見領導者主要是對未來應有科學的預見，如果不能做到這一點，就不能成為有效的領導。

　　索?？死账拐f過：“世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人，最好的方法是將權杖塞到他的手里，看他如何行權號令。”權力是衡量領導干部的標尺，整體中要把握關鍵，對抗中要保持原則。赫魯曉夫在斯大林時代是個普通的政治委員，不顯山不露水，根本看不出有什么惡習、有什么喜怒，就是跟著斯大林走，為斯大林歡呼。斯大林去世后，他開始和馬林科夫爭權，最后當選蘇聯(lián)總理，成為蘇聯(lián)第一把手。

　　在1960年10月聯(lián)合國大會會議期間，當非律賓代表發(fā)言抨擊蘇聯(lián)在東歐的作為正是他們所反對的殖民主義時，赫魯曉夫脫下皮鞋，敲打桌子，表示抗議。全世界大嘩。

　　外交場合中，我們反復強調外交禮儀，不能大聲說話，不能隨地吐痰，西裝、領帶要按規(guī)范打理。我們講了很多禮儀，還專門開了禮儀課。赫魯曉夫在那種場合，用皮鞋后跟敲桌子，屬全世界大忌。

　　美國人到現(xiàn)在還在回憶，赫魯曉夫當年敲桌子用的皮鞋到底是他自己的還是旁邊蘇聯(lián)外交部部長葛羅米柯脫下來遞給他的。研究有關赫魯曉夫拿皮鞋敲桌子的事情產生的國際政治的課題，說不定都能評碩土、博士。

　　后來赫魯曉夫跟別人說過：“我是一個礦工的兒子，我永遠不會做資產階級的政客，我必須用這種方式表達自己的憤怒。”在斯大林時期，他還是蘇共中央政治局委員的時候，沒看出來他有什么問題。當斯大林時期過去，他的個性極度地張揚，這就是人的本質在權力中盡顯。

　　例如，撒切爾夫人如果沒有當選英國首相，可能就是一個標準的賢妻良母，當選英國首相后，被譽為“鐵娘子”。

　　1981年，阿根廷總統(tǒng)加爾鐵里命令收復馬爾維納斯群島^①，英國人叫它?？颂m群島。

　　①馬爾維納斯群島戰(zhàn)爭，簡稱馬島戰(zhàn)爭，或稱?？颂m群島戰(zhàn)爭，是1982年4月到6月英國和阿根廷為爭奪馬島的主權而爆發(fā)的一場戰(zhàn)爭，最后英軍獲勝并重新占領該群島。——編者注

　　當時的英國國防大臣諾頓張皇失措地向撒切爾夫人報告：“糟了，他們的艦艇已經去了，我們來不及了。”

　　阿根廷距馬爾維納斯群島不過幾百公里，英國卻遠隔一萬三千公里，完全來不及。諾頓向撒切爾夫人匯報，說這幾個島丟定了。撒切爾夫人只講一句話：“這幾個島是我們的，必須把它們拿回來。”

　　整個英國的國家機器根據(jù)這句話開始運作。

　　撒切爾夫人從沒當過兵，沒有任何軍事經驗，但對武裝力量的運用超過了許多男人。國防大臣張皇失措的同時，英國聯(lián)合參謀部參謀長、英軍的上將也給撒切爾夫人建議：“距離太遠，這場戰(zhàn)爭我們很難打贏。”

　　英國的艦隊出發(fā)的時候，美國國防部長溫伯格專門從美國飛往英國，溫伯格說：“你們的艦隊是去巡游的，英國的特遣聯(lián)合艦隊陣容浩大，還沒到，就能把阿根廷人嚇回去。”撒切爾夫人對手下的人說：“你們不是去武裝巡游，你們是去進行一次嚴重的戰(zhàn)斗。”

　　一個從未當過兵的人對戰(zhàn)爭的感覺如此之好，不知這種能力是從哪兒獲得的。她也有最困難的時候，當英國的“挑戰(zhàn)者”號運輸艦被阿根廷的飛機發(fā)射魚雷擊中，正在下沉時，艦上有十九架英軍的鷂式飛機來不及起飛。接到這個電報時，撒切爾夫人稱：“這是我一生中最黑暗的時候。”如果這條船沉掉了，十九架鷂式飛機會跟著沉入海底，英國人在南大西洋的空中優(yōu)勢將大大折損，仗就很難打勝，周圍人都在看笑話。

　　撒切爾夫人稱其為一生中最黑暗的時候，同時也是她一生中最光榮的時刻。間隔24小時，在“挑戰(zhàn)者”號運輸艦沉沒之前，那十九架鷂式飛機垂直起降，全部飛了起來。

　　撒切爾夫人如果沒有成為英國首相，由另一個人擔任英國首相，那幾個島估計全丟了，正因為這位女士成了英國首相，人的本質在權力中盡顯。這就是索福克勒斯講的，要想看清楚一個人，最好的方法是將權杖塞到他的手里，看他如何行權號令。人的本質在權力中盡顯。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術人才”獲獎者，連續(xù)三屆國防大學“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學和英國皇家軍事科學院學習，并代表國防大學赴美軍院校講學。兼任中央黨校、國家行政學院、北京大學等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。