摘要：領(lǐng)導(dǎo)者在承擔(dān)風(fēng)險，選擇什么樣的利益，怎么樣把握時機(jī)和有效地分權(quán)？

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第二章危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者

　　問題是帶人走出困境的最好向?qū)ВC(jī)是教人進(jìn)行創(chuàng)造的最好老師。機(jī)制再完美，本身不會自動發(fā)生作用，起決定作用的依然是人，尤其是危機(jī)處理中的領(lǐng)導(dǎo)者，任何機(jī)制無論如何嚴(yán)密、完善，最終仍然無法取代危機(jī)中人的意志、洞察與決斷，正是這個因素真正賦予危機(jī)處理機(jī)制強(qiáng)大的生命力，真正的生命力是人賦予的、人的意識賦予的，憂患意識、危機(jī)意識賦予的。

明確權(quán)限，做出必要的限制

　　領(lǐng)導(dǎo)者在承擔(dān)風(fēng)險，選擇什么樣的利益，怎么樣把握時機(jī)和有效地分權(quán)？高效的危機(jī)處理要求什么呢？權(quán)力向下分散，責(zé)任向上集中，是高效危機(jī)處理的顯著特點(diǎn)。必須分權(quán)，為什么呢？一線人員對情況了解得最清楚，你在后臺，你在指揮樞紐，你了解得不清楚，所有決策權(quán)還在你的手里，你肯定要滯后，肯定要吃虧。

　　所以必須得分權(quán)，必須讓一線人員有積極性、主動性和創(chuàng)造性，怎么把一線人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來？關(guān)鍵是第一要分權(quán)，分權(quán)要給出清晰的目標(biāo)，不是漫無邊際把權(quán)力都分出去，而是要針對目標(biāo)分權(quán)；第二，做出必要的限制，是有限分權(quán)，而不是無限地授權(quán)；第三，配以適當(dāng)?shù)馁Y源，不是大筆一揮，把某某某問題交給某某某處理，你必須完成給某某某處理問題的資源配置；第四最重要，授權(quán)不授責(zé)，如果授權(quán)也授責(zé)，權(quán)力交給你，好自為之，出了事，你負(fù)責(zé)，第一線人也不行動。最糟糕的是什么？不授權(quán)只授責(zé)，這是最糟糕的，一線人員沒有權(quán)力，還承擔(dān)責(zé)任。

　　比較糟糕的是授權(quán)也授責(zé)，這也不太好。最好的是授權(quán)不授責(zé)。權(quán)力交給你，責(zé)任我來承擔(dān)，非得有這個氣度才能推動一線人員積極、主動、創(chuàng)造性地行動，否則推不動。更嚴(yán)重的是一線人員不積極行動，我憑什么動呀？我動了，有成績，都是你的、上級領(lǐng)導(dǎo)的，有責(zé)任都是我的，所以我還是一切行動聽指揮吧，你讓我怎么做，我就怎么做，你不讓我做，我也不知道怎么做。一線人員沒有積極性，導(dǎo)致危機(jī)處置失當(dāng)往往就是因?yàn)檫@里出了問題，所以領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)現(xiàn)授權(quán)不授責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者就得有這個膽略：把權(quán)力交給你，責(zé)任我來承擔(dān)。

　　陳賡說過：“再好的作戰(zhàn)方案，戰(zhàn)斗一打響，作廢一半。”別看你的方案很好，你看我們有很多很好的危機(jī)處理預(yù)案，待危機(jī)到來時發(fā)現(xiàn)它們沒有多大用處，還得臨機(jī)處置。陳賡還說過：“開戰(zhàn)前是我指揮你們，開戰(zhàn)后是前線指揮員指揮我了。”這是陳賡大將的制勝要決，作戰(zhàn)的精髓，就是充分授權(quán)，讓前方積極、主動、創(chuàng)造性地行動。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)撸B續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。