摘要：1999年泰國國王生日，我軍代表團訪泰，總參謀長帶隊訪泰?？吹教﹪鴩跹埣钨e名單上有美軍參聯(lián)會主席謝爾頓，但晚宴上此人未出現(xiàn)。怎么回事？

“一南力作”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南力作”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第一章關(guān)于將軍的產(chǎn)生

　　所有的選擇都是力圖向戰(zhàn)爭的標(biāo)準(zhǔn)靠近，但是永遠(yuǎn)無法企及戰(zhàn)爭對將軍的選擇。和平年代沒有戰(zhàn)爭，只能盡量模仿戰(zhàn)時環(huán)境，即便如此，也無法代替戰(zhàn)爭的選擇。未來的較量一定會到來，我們必須做好準(zhǔn)備，最終就是要獲勝。中國軍人必須秉承這一宗旨：以勝利為中華民族服務(wù)。

美軍高級軍官的八個傳統(tǒng)（下）

　　1999年泰國國王生日，我軍代表團訪泰，總參謀長帶隊訪泰。看到泰國國王邀請嘉賓名單上有美軍參聯(lián)會主席謝爾頓，但晚宴上此人未出現(xiàn)。怎么回事？泰國國防部解釋，第二天會給大家一個驚喜。第二天泰國國王閱兵，閱兵開始后這位美軍參聯(lián)會主席謝爾頓和泰國陸軍司令從天而降，從空中跳傘下來，跳在主席臺前收傘，上主席臺與大家一一握手，進入他的座位。全場皆驚。最吃驚的可能還是我們中國軍人。我方是總長，美軍也是總長，美軍的總長從天而降。跟美軍陸軍軍官接觸，如果注意觀察，你就會發(fā)現(xiàn)，他們胸前基本都有這種徽籍——傘降徽籍。謝爾頓胸前的徽籍還加了個星，跳傘10次才能獲得這顆星。

　　美國陸軍軍官幾乎都佩戴這種徽籍，即都經(jīng)過傘降——而不是機降——訓(xùn)練。我軍現(xiàn)在跳傘的只有空15軍和一些特戰(zhàn)部隊，對大多數(shù)陸軍軍官來說，傘降似乎不是我們的事。而且現(xiàn)在說實話，空15軍領(lǐng)導(dǎo)跳傘的也不是那么多了，師以上領(lǐng)導(dǎo)不像李良輝當(dāng)軍長時跳傘那么多了，這是我們的大問題。我們講關(guān)于將軍的產(chǎn)生，還有一個橫向?qū)Ρ葐栴}。所以我經(jīng)常覺得，我們有美國這樣的強勁對手非常好，它牽引我們必須提升，逼使我們必須提升。如果說我們的對手是軟綿綿的、弱不禁風(fēng)的、半身不遂的，那就太好對付了，我們睡大覺都沒事。

　　但我們的對手是這樣的人，我們必須提升自己?，F(xiàn)在美軍所要求的靈敏、果斷、快速，是怎樣實現(xiàn)的？就是由將軍帶頭實現(xiàn)的，一方面靠裝備，另外一方面靠軍人的訓(xùn)練。所以美軍反復(fù)強調(diào)絕不與對手公平較量。他們一定要以自己的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手。優(yōu)勢是什么？速度、素質(zhì)。我們有這樣強勁的對手，不是我們的災(zāi)難，而是提升自我的最大推動力。你強，我就向你學(xué)，改變我自身，向你學(xué)。這絕對不是虛幻、空幻的。美軍認(rèn)為，對于將軍來說，指揮是賦予軍官的最高職責(zé)。其《軍人手冊》里有這樣幾段：

　　召喚火力支援，在障礙物中開辟通路，在槍炮聲中通信聯(lián)絡(luò)，后送傷亡人員，運輸補給品……作戰(zhàn)中的壓力和疲勞，會撕去人們的虛偽外表，暴露出最本質(zhì)的言行和態(tài)度。

　　士兵不會信任那些遠(yuǎn)在后方、對部下漠不關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)者。要想鼓舞和鼓動士兵心甘情愿接受苦難、劇痛、傷殘和死亡，必須與士兵同甘共苦，才能讓士兵信任你、相信你的判斷。

　　指揮官在地上匍匐或在掩體中縮頭縮腦，部下會紛紛效仿。你鼓起勇氣主動承擔(dān)風(fēng)險，士兵也會表現(xiàn)出超乎想象的英勇。

　　如上所述，高級軍官的先導(dǎo)作用、領(lǐng)頭作用、榜樣作用極其重要。美軍內(nèi)部一方面是現(xiàn)代化的教育，另外一個方面則是非常崇尚傳統(tǒng)。

　　美軍的《軍人手冊》里規(guī)定高級軍官具有的八個傳統(tǒng)：

　　榮譽傳統(tǒng)：軍官應(yīng)超群脫俗，克服從事要求不高的職業(yè)的人們所具有的那些弱點。

　　公職傳統(tǒng)：軍官必須承受經(jīng)常性職業(yè)艱苦和職業(yè)風(fēng)險，軍官為了履行自己的公職，可能付出生命代價。

　　忠誠傳統(tǒng)：軍官必須實實在在地忠誠。沒有忠誠。就會失去信任，就可能毀掉其被委任或使用的價值。

　　完成任務(wù)傳統(tǒng)：平時訓(xùn)練計劃必須有效貫徹執(zhí)行。規(guī)定時間內(nèi)必須堅守崗位，軍容嚴(yán)整，儀表端正，充滿自豪感；戰(zhàn)時攻擊的目標(biāo)必須拿下，防御的目標(biāo)必須守住。

　　領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)：軍官受訓(xùn)既是為了領(lǐng)導(dǎo)別人，也是為了接受他人領(lǐng)導(dǎo)。沒有一個人能平步青云，上升到不必對另一個人負(fù)責(zé)的職位。軍官必須具有與集體和友鄰合作共事的能力。

　　言語即契約傳統(tǒng)：軍官必須做到言為心聲，陳述的事實無論口頭的還是書面的，必須做到深思熟慮，言必有據(jù)，結(jié)論合理。

　　常備不懈傳統(tǒng)：隨時做好駐地和任務(wù)突然改變的準(zhǔn)備，能立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，率領(lǐng)部隊奔赴戰(zhàn)場。

　　一視同仁傳統(tǒng)：以身作則是對所有軍官的要求。凡涉及品德、信譽或蓄意欺騙的過錯，不論久經(jīng)考驗的高級軍官，還是新任命的下級軍官，其性質(zhì)同樣嚴(yán)重。

　　我們很多人認(rèn)為美軍就是玩技術(shù)的，玩計算機和電腦。其實，美軍非常重視軍官的傳統(tǒng)，如榮譽、公職、忠誠、完成任務(wù)傳統(tǒng)。

　　例如言語即契約傳統(tǒng)。我們的軍官在俄羅斯學(xué)習(xí)時，俄羅斯教官說俄軍作戰(zhàn)電文浩如煙海，中國軍隊跟他們一樣，作戰(zhàn)電文也浩如煙海，什么都要圈閱、批示。俄教官介紹說德軍就非常簡練，一個電話過來，就承諾、執(zhí)行。讓你堅守陣地，你就在這兒守著，電話線都被炸斷了，被蘇軍包圍了，因為沒有撤離指示，還在這兒守著。電話里的承諾即使是口頭承諾，他也堅決遵守。我們有時候等待批示，看不見那幾個字就不行動，為什么？為了責(zé)任。責(zé)任是誰的要搞清楚，從紙張文字上搞清楚，否則不好辦。為什么作戰(zhàn)電文都要圈閱？就是這個責(zé)任問題。美軍雖簡練，強調(diào)“言語即契約”，但仍不如德軍簡練。德軍的“言語即契約”融進軍人血脈，就是我們講的“君子一言，駟馬難追”。如果說我讓你干了，事后又不承認(rèn)，說我沒說過，你有證明嗎？這就把“言語即契約”毀掉了。這只會導(dǎo)致繁文縟節(jié)，事無巨細(xì)不見上級批示絕不行動，只能導(dǎo)致錯過行動最佳時機。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共十七大代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)?，連續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊建設(shè)作出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。