摘要：衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期蘇軍作戰(zhàn)部長(zhǎng)什捷緬科大將有一句話(huà)：“戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)，首先要淘汰一批和平時(shí)期的將帥。”

“一南力作”專(zhuān)欄

　　長(zhǎng)期身處和平年代，極易使人在樂(lè)享生活、爭(zhēng)名逐利、心浮氣躁、得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！”

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛(ài)國(guó)學(xué)者。其作品以說(shuō)理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱(chēng)，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來(lái)，經(jīng)請(qǐng)示將軍同意，本網(wǎng)編委會(huì)決定于2020年3月12日開(kāi)啟“一南力作”專(zhuān)欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽(yáng)”理念。

　　敬請(qǐng)各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第一章關(guān)于將軍的產(chǎn)生

　　所有的選擇都是力圖向戰(zhàn)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)靠近，但是永遠(yuǎn)無(wú)法企及戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)將軍的選擇。和平年代沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)，只能盡量模仿戰(zhàn)時(shí)環(huán)境，即便如此，也無(wú)法代替戰(zhàn)爭(zhēng)的選擇。未來(lái)的較量一定會(huì)到來(lái)，我們必須做好準(zhǔn)備，最終就是要獲勝。中國(guó)軍人必須秉承這一宗旨：以勝利為中華民族服務(wù)。

將軍的戰(zhàn)略素養(yǎng)

　　衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期蘇軍作戰(zhàn)部長(zhǎng)什捷緬科大將有一句話(huà)：

　　“戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)，首先要淘汰一批和平時(shí)期的將帥。”

　　什捷緬科大將是蘇軍優(yōu)秀的作戰(zhàn)部長(zhǎng)，他講要淘汰一批“拼花地板將軍”，即和平時(shí)期從這個(gè)辦公室踱步到那個(gè)辦公室，踩著拼花地板就成了將軍的那批人。今天我們反腐敗，也開(kāi)始淘汰一批將軍，我們是萬(wàn)幸的：在戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)之前我們已經(jīng)開(kāi)始淘汰，而不是等到戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)了才開(kāi)始淘汰。如果軍隊(duì)的反腐在戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生時(shí)才開(kāi)始，那么一切為時(shí)已晚。今天我們?nèi)f幸就在這兒，在戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)之前，我們已經(jīng)開(kāi)始整頓、已經(jīng)開(kāi)始變革、已經(jīng)開(kāi)始淘汰。這是我們的萬(wàn)幸。

　　什么叫將軍？春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)第一次出現(xiàn)將軍這個(gè)名號(hào)。最初以卿為統(tǒng)軍，卿即將軍，卿相當(dāng)于宰相這樣的大臣，是一個(gè)官職。所以我們的“將軍”名稱(chēng)一開(kāi)始，就被定為官位，戰(zhàn)國(guó)時(shí)代則成為正式官名——前后、左、右將軍，是正式官名。到了漢代，大將軍、驃騎將軍，“位次丞相”；車(chē)騎將軍、衛(wèi)將軍，前、后、左、右將軍，“位次上卿”。這個(gè)規(guī)定是按照官員的等級(jí)規(guī)定的，將軍首先是一個(gè)官，是一個(gè)什么樣的官呢？不同的將軍名號(hào)有不同的位次。

　　《左傳》里講“豈將軍食之而有不足”，將軍還愁吃的嗎？將軍還缺待遇嗎？“豈將軍食之而有不足”，將軍絕對(duì)沒(méi)有食不果腹的時(shí)候。我們自古以來(lái)就是這么定位的：將軍是一個(gè)待遇豐厚、衣食無(wú)憂(yōu)的官位。這一點(diǎn)我們和西方有差異，西方的將軍不是這么定位的。

　　西方最早出現(xiàn)“將軍”這個(gè)詞，是古希臘的伯羅奔尼撒。最初是Strategos，意即將軍；接著演化到Strategicon，意思是為將之道，稱(chēng)為“將道”；再往后演化到Strategy，即“戰(zhàn)略”。西方對(duì)將軍強(qiáng)調(diào)的不是官位，是什么呢？是“將道”，是“戰(zhàn)略”。當(dāng)我們講“豈將軍食之而有不足”的時(shí)候，西方強(qiáng)調(diào)“豈將軍籌之而有不足”，將軍是一個(gè)籌劃的位置，是一個(gè)管全盤(pán)、管總體、管大局、開(kāi)展戰(zhàn)略謀劃的位置。

　　我們講將軍是講官銜和待遇，“位次丞相”，“位次上卿”，“豈將軍食之而有不足”。西方講將軍是講將道，是講你的籌劃、你的統(tǒng)領(lǐng)、你的全局。這就是西方將軍。西方軍事史上僅次于亞歷山大、漢尼拔、拿破侖的腓特烈二世講過(guò)這樣的話(huà)：“軍隊(duì)行軍之時(shí)，他跟著行軍；軍隊(duì)扎營(yíng)之時(shí)，他跟著扎營(yíng)；軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗之時(shí)，他跟著戰(zhàn)斗。對(duì)絕大多數(shù)軍官而言，這就是他們的軍旅生涯，跟著打仗，跟著從事日常例行公務(wù)，直到須發(fā)花白為止”；“很多的軍人日夜忙碌于各種瑣事，對(duì)于布陣之道，也就日漸生疏，這些人不放膽高翔云端，而只知道如何在泥沼里照老樣子爬行，他們永遠(yuǎn)不會(huì)感到困惑，也永不會(huì)知道他們制勝或敗績(jī)的由來(lái)”

　　這些話(huà)很尖銳，一語(yǔ)中的。相當(dāng)一批軍人是跟著干的、跟著混的，自覺(jué)的并不很多。這種現(xiàn)象從古到今、從西方到東方都存在。這就是為什么美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院軍事委員會(huì)要規(guī)定未來(lái)美國(guó)到底要什么樣的軍人。其國(guó)會(huì)眾議院軍事委員會(huì)提出的標(biāo)準(zhǔn)是：

　　第一，必須具有分析能力，能夠超越孤立的事實(shí)或者某一領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，看到并整理出事物之間的相互聯(lián)系；

　　第二，必須是實(shí)用主義的，能夠有意識(shí)地重新構(gòu)建自己的戰(zhàn)略模式，使之符合形勢(shì)和實(shí)際的需要；

　　第三，必須具有創(chuàng)造性，經(jīng)常要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀；

　　第四，必須接受過(guò)多種教育，是通才，而不是專(zhuān)才。

　　美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院軍事委員會(huì)最后發(fā)問(wèn)：“職業(yè)軍事教育還在培養(yǎng)戰(zhàn)略思想家嗎？我們的軍隊(duì)是否在戰(zhàn)術(shù)和武器系統(tǒng)的研究方面花費(fèi)時(shí)間太多，沒(méi)有時(shí)間從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行思考了？”

　　這就是在要求Strategy (戰(zhàn)略)方面的素養(yǎng)，將軍必須從這個(gè)角度完成統(tǒng)籌。做到這一點(diǎn)的確不易，和平時(shí)期做到這一點(diǎn)就更不易。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共十七大代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員。全國(guó)模范教師，全軍英模代表大會(huì)代表。全軍首屆“杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才”獲獎(jiǎng)?wù)?，連續(xù)三屆國(guó)防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國(guó)家安全戰(zhàn)略，國(guó)際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國(guó)國(guó)防大學(xué)和英國(guó)皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國(guó)防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺(tái)《一南軍事論壇》主持人，《中國(guó)軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評(píng)為“改革開(kāi)放30年軍營(yíng)新聞人物”，2009年被評(píng)為“新中國(guó)成立后為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。