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【今日朝陽(yáng)網(wǎng)】丹鳳朝陽(yáng)俏龍城(宋文龍)

摘要:低調(diào)、內(nèi)斂、儒雅、真誠(chéng),甚至有些沉默寡言,這是蔡丹留給記者的第一印象,如果不是親眼所見,很難把他和他擁有的極具規(guī)模的科技公司掌門人的身份聯(lián)系在一起。櫛風(fēng)沐雨,砥礪前行。

丹鳳朝陽(yáng)俏龍城

——記科技創(chuàng)業(yè)帶頭人、遼寧博艾格電子科技有限公司董事長(zhǎng)蔡丹

文化信使/宋文龍 編輯/肖萍

  低調(diào)、內(nèi)斂、儒雅、真誠(chéng),甚至有些沉默寡言,這是蔡丹留給記者的第一印象,如果不是親眼所見,很難把他和他擁有的極具規(guī)模的科技公司掌門人的身份聯(lián)系在一起。櫛風(fēng)沐雨,砥礪前行。蔡丹和他的公司在發(fā)展中積聚力量,在前行中尋求突破,成為遼寧省朝陽(yáng)市龍城區(qū)眾多高科技企業(yè)的佼佼者,成為全國(guó)僅有的10家超級(jí)電容企業(yè)之一,走在了自主創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新的前列。

  蔡丹麾下的遼寧博艾格電子科技有限公司成立于2013年,注冊(cè)資金1500萬(wàn)元,坐落于龍城區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園區(qū),是一家以專業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各種類型超級(jí)電容器產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,是“BIGCAP”牌全系列超級(jí)電容器生產(chǎn)工廠,規(guī)格齊全,質(zhì)量可靠,包括BRE、BRP、BME等10個(gè)系列300多個(gè)品種,重點(diǎn)發(fā)展超級(jí)電容器、綠色電池、風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備為代表的新能源電器產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),其發(fā)展目標(biāo)是打造成實(shí)現(xiàn)千億元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)“航母”,成為世界知名、國(guó)內(nèi)一流的新能源電器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的集散地,成為朝陽(yáng)市乃至遼寧省的新興支柱產(chǎn)業(yè)。

蔡丹(中)向公司員工了解生產(chǎn)情況

  1977年,蔡丹出生在遼寧省海城市望臺(tái)鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)戶家中,父母為他取名蔡丹,就是期盼他既有女孩的俏麗容顏,又有男孩的陽(yáng)剛之氣,長(zhǎng)大后有所作為。

  1995年7月,蔡丹以高分考入了沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)電子系,專修電子工程學(xué)科,經(jīng)過幾年的寒窗苦讀,獲得了博士學(xué)位。畢業(yè)后,被錦州市電力電容器有限公司聘用,專門從事超級(jí)電容器研發(fā)工作,成了公司獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。2000年10月,他和他的團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)了超級(jí)電容器的新樣品,給公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,使公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了一席之地。

  1986年3月,王大珩、王淦昌、楊嘉墀、陳芳允四位科學(xué)家,向國(guó)家提出了要跟蹤世界先進(jìn)水平,發(fā)展中國(guó)高技術(shù)的建議。經(jīng)鄧小平同志親自批示,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃綱要》,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,對(duì)人類產(chǎn)生了巨大影響,引起了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、政治、軍事等各方面的深刻變革。由于這個(gè)計(jì)劃是在1986年3月提出并批準(zhǔn)的,被命名為“863計(jì)劃”。2001年,國(guó)家科技部啟動(dòng)了“863計(jì)劃”研制項(xiàng)目,蔡丹被委任為項(xiàng)目副組長(zhǎng)一職,官銜不大,卻重如千斤。他和“一汽”開啟了電動(dòng)汽車車用電容器組的研發(fā)工作,并與清華大學(xué)、北京科技大學(xué)等多家高校進(jìn)行了項(xiàng)目合作,取得了成功,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高尖端超級(jí)電容器的空白。2006年,蔡丹和他的伙伴們創(chuàng)建了錦州凱美能源有限公司,擔(dān)任副總經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和售前售后工作,由于經(jīng)營(yíng)有方,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益猶如芝麻開花——節(jié)節(jié)高!

  2013年春,蔡丹到遼寧朝陽(yáng)龍城出差,發(fā)現(xiàn)龍城不僅是投資創(chuàng)業(yè)的一塊寶地,而且政府官員十分親民務(wù)實(shí),毅然決定到龍城走自主創(chuàng)業(yè)之路。于是,他籌資500萬(wàn)元,入駐朝陽(yáng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)建了股份制合作性質(zhì)的朝陽(yáng)博艾格科技有限公司,同年9月,完成了技術(shù)專利申報(bào)與生產(chǎn)線建設(shè)及市場(chǎng)運(yùn)作,形成了具有批量化生產(chǎn)的能力。

  當(dāng)時(shí),公司僅有20多人,堪稱勢(shì)單力薄。蔡丹發(fā)現(xiàn)超級(jí)電容器市場(chǎng)有著很大的發(fā)展空間,需求量與日俱增,而自己研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外的產(chǎn)品有著天壤之別。為使企業(yè)立足于不敗之地,蔡丹壯大團(tuán)隊(duì)力量,打造屬于自己的特色品牌,躋身于國(guó)內(nèi)超級(jí)電容器生產(chǎn)行列。他多方招募技術(shù)人才,通過技能培訓(xùn)提升員工的科技素養(yǎng),建立健全了ISO9001質(zhì)量管理體系,用大半年時(shí)間擴(kuò)展市場(chǎng),產(chǎn)品在電表、燃?xì)獗怼⒅悄芗译姷阮I(lǐng)域得到了驗(yàn)證和客戶的高度認(rèn)可。

  他堅(jiān)持以科技為先行,不斷壯大技術(shù)人才隊(duì)伍,提高科技含量,并將公司改名為“遼寧博艾格電子科技有限公司”。為打造出博艾格的自主品牌,蔡丹和他的團(tuán)隊(duì)幾乎每天工作都在12個(gè)小時(shí)以上,足足堅(jiān)持了8個(gè)多月,終于生產(chǎn)出了專利產(chǎn)品。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),蔡丹和他的同伴為拓展銷售渠道,幾乎跑遍了國(guó)外市場(chǎng)和祖國(guó)的大江南北,其行程不亞于當(dāng)年的紅軍“長(zhǎng)征”之路,在國(guó)內(nèi)外贏得了屬于自己的一片新天地。

  目前,公司個(gè)人出資股東4人,技術(shù)人員18人,員工140人,已具備年產(chǎn)能5000萬(wàn)元的生產(chǎn)能力,年可實(shí)現(xiàn)銷售額2000萬(wàn)元以上。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、新加坡、芬蘭、歐美等國(guó),國(guó)內(nèi)進(jìn)駐北京、上海、廣州、深圳等國(guó)內(nèi)各大城市,訂單如雪片般飛來,2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元,2015年,達(dá)到1000萬(wàn)元,2016年1至4月,銷售額已突破800萬(wàn)元。

  在民營(yíng)企業(yè)的人才流動(dòng)中,有人冠以“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”,而在遼寧博艾格電子科技有限公司,每個(gè)員工都是企業(yè)的主人,其中雖然有從公司誕生之初就與蔡丹共同創(chuàng)業(yè)的資深員工,也有近些年引進(jìn)的技術(shù)骨干和新兵,但無論老與新,不同崗位的員工都擰成一股繩,共同的目標(biāo)就是為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  蔡丹本著“以人為本,和諧發(fā)展”的企業(yè)理念,把每位員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹。作為總經(jīng)理的蔡丹,辦公室十分簡(jiǎn)陋和狹窄,只有一張“學(xué)生桌”和一臺(tái)電腦,而員工們的工作間卻是寬敞又明亮的辦公室和生產(chǎn)車間。公司里,每位技術(shù)骨干都有股份,所有員工都享有“五險(xiǎn)”。逢年過節(jié),公司給員工們發(fā)放福利,并從未拖欠過員工工資,資金周轉(zhuǎn)不暢時(shí),他和管理層的人員緩幾天,也絕不拖欠一線員工一分錢。

  正值不惑之年的蔡丹對(duì)自己的企業(yè)有著獨(dú)到的管理理念:“公司就是一群人為了同一個(gè)理想和目標(biāo)而奮斗,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,踏實(shí)、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)看起來容易,要做到精益求精很難,一定要堅(jiān)持追求技術(shù)上的領(lǐng)先,了解客戶和市場(chǎng)需求,從而形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  蔡丹告訴記者,“優(yōu)秀適用的企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂和價(jià)值觀,更是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,我在如何做好企業(yè)文化方面有些欠缺,今后,一定注重關(guān)心員工的文化生活,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,從而激發(fā)員工的工作干勁,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)”。

[責(zé)任編輯:雅賢]

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